Der Begriff “Turnaround-Beratung” scheint den Unternehmen nicht zu gefallen, weil er ein Scheitern darstellt. Die Wahrheit ist, dass die Turnaround-Beratung Erfolg in der Erkenntnis bedeutet, dass das Unternehmen in die falsche Richtung geht. Das Unternehmen scheitert nur dann, wenn es nicht mehr möglich ist, einen Turnaround zu schaffen. Wir helfen Unternehmen, sich in profitablere Richtungen zu drehen, wo sie expandieren und wachsen können.
Wir helfen Unternehmen, ihre unprofitablen Unternehmungen in etwas umzuwandeln, von dem sie profitieren. Unsere Profession ist es zu verstehen, was ein Unternehmen ausmacht und wie es tickt.
Branchen
Gesundheitswesen & Pharma
Durchführung quantitativer oder qualitativer Analysen zur Unterstützung bei der Identifizierung potenzieller Probleme für das Management und der Entwicklung kundenspezifischer Lösungen.
Dienstleistungen für Unternehmen
Wir helfen Ihnen, Ihre Bedürfnisse, Ziele und Werte zu definieren, und dann entwerfen wir einen persönlichen Finanzplan, der Ihnen hilft, Ihr Anlageportfolio auf Ihre Ziele auszurichten. Mit kontinuierlicher Kommunikation und genauer Überwachung der Portfolios unserer Kunden helfen wir Ihnen und ermöglichen es Ihnen, auf Kurs zu bleiben.
Finanzielle Dienstleistungen
Durchführung primärer und sekundärer Forschungsarbeiten und Analyse, um die wichtigsten Ergebnisse und Erkenntnisse zu ermitteln. Übernahme der Verantwortung für die Erstellung von Berichten, Präsentationen, Workshops und anderen Kundenergebnissen unter allgemeiner Anleitung von erfahrenen Teamleitern.
Interne Revision
Proaktive Entwicklung eines breiten Wissens über Beratungsmethoden und den Markt durch die Durchführung von Beratungsaufträgen und die Teilnahme an formellen und informellen Weiterbildungsmöglichkeiten.
Herstellung
Unsere Dienstleistungen umfassen die Verantwortung für Design, Entwicklung und Realisierung von mittelgroßen Beratungsprojekten oder Komponenten größerer, komplexer Projekte.
Konsumgüter & Einzelhandel
Nutzung unserer Geschäftserfahrung und verschiedener Methoden bei der Identifizierung strategischer Alternativen und des Projektansatzes bei Kundenfragen.
Start-up-Lösungen
Vorbereitung eines Geschäftsplans für jedes Start-up-Unternehmen, Zusammenarbeit mit Unternehmern bei der Erstellung eines umfassenden Geschäftsplans, detaillierte Strategie einschließlich aller organisatorischen Teile: Finanzen, Verkauf und Marketing, Betrieb, Lieferkette, Beschaffung und IT-Dienstleistungen.
KMU (Kleine und mittlere Unternehmen)
Unterstützung bei der Geschäftsentwicklung und bei Geschäftsvorschlägen, Vermittlung strategischer Empfehlungen, Beginn der täglichen Leitung von Projekten und enge Zusammenarbeit mit Kunden.
Unsere oberste Prämisse ist die Beachtung der Bedürfnisse und Wünsche unserer Kunden was sie sagen.